6 519,00 zł
brutto
Cena netto: 5 300,00 zł
Produkt niedostępny
FUNDACJA LIDEREK BIZNESU oraz firma STIBITZ zapraszają do Szkoły Mentorów Biznesu!
Jedyny w Polsce program z akredytacją EMCC (European Mentoring and Coaching Council)
dla edukacji mentoringowej na poziomie Foundation i Practitioner
Program MENTOR Foundation jest pierwszym modułem
Warunki przystąpienia do programu MENTOR Foundation:
- Warunkiem wejścia do programu, jest minimum 15 lat doświadczenia zawodowego, z czego co najmniej 3 lata na stanowisku kierowniczym i zarządzanie min. 3-osobowym zespołem.
- W przypadku pracowników akademickich i naukowych, warunkiem wejścia do programu jest prowadzenie własnych magistrantów lub doktorantów - przynajmniej od 3 lat.
- W przypadku lekarzy, warunkiem wejścia do programu jest min. 10 lat doświadczenia zawodowego i zarządzanie zespołem.
- W przypadku każdego zgłoszenia, ostatecznym warunkiem wejścia do programu jest pozytywna kwalifikacja przez trenerów prowadzących.
Moduł MENTOR Foundation obejmuje:
- Część teoretyczno - warsztatową (9 h),
- Praktykę (sesje mentoringowe – min. 6 h),
- Autorefleksję pisemną (5 h),
- Planowanie (2 h),
- 1 sesję superwizyjną.
W sumie min. 20 akredytowanych godzin szkoleniowych
Po uzyskaniu certyfikatu ukończenia programu oraz spełnieniu pozostałych warunków EMCC (patrz strona: https://emccpoland.org/), można przystąpić do procesu akredytacyjnego, tzw.: „szybką ścieżką”, przeznaczoną dla absolwentów szkoleń akredytowanych w EMCC i tym samym można uzyskać akredytację indywidualną na poziomie EIA EMCC Foundation.
Po ukończeniu programu MENTOR Foundation uczestnik będzie:
-
Wiedział, czym jest mentoring i czemu służy,
-
Lepiej rozumiał siebie – kim jest mentor i dlaczego chce nim być, zyska świadomość swoich mocnych stron ale i ograniczeń,
-
Rozumiał istotę pracy w procesie mentoringowym oraz w jaki sposób budować i podtrzymywać motywację mentee,
-
Wiedział, jak wygląda struktura sesji i procesu mentoringowego,
-
Znał bazowe techniki pracy z mentee, w tym aktywne słuchanie, czytanie cudzej mapy, stosowanie pytań otwartych.
PROGRAM
I. Warsztat szkoleniowy (9 h) – zagadnienia:
- Kluczowa rola motywacji w procesie mentoringowym.
- Bariery przed byciem Mentorem - poszerzenie autoświadomości Mentora w obszarze barier i ograniczeń. Wstęp do ich pokonywania/nieulegania im.
- Obszary pracy Mentora – praca z potencjałem mentee .
- Korzyści z mentoringu – korzyści dla całego „systemu” w organizacji.
- Kto to jest Mentor – komponenty decydujące o byciu mentorem.
- Praca mentora:
- Mentoring jako proces – na czym polega praca mentora i co jest ważne w procesie mentoringowym.
- Podstawowe i tymczasowe motywatory pracy nad sobą – jak je odkryć u mentee i jak z nimi pracować.
- Cykl pracy z uczniem – 3 role mentora i cykle procesu mentoringowego.
- Zasady pracy z uczniem: 6 reguł i 3 filary.
- Jak zachęcać do działania?
- Techniki bazowe prowadzenia procesu mentoringowego.
- Rola autorefleksji w rozwoju umiejętności mentoringowych
II. Moduł planowania procesu (2h, praca własna)
III. Moduł praktyczny (min. 7 h):
- Praktyka mentoringowa (min. 6 sesji mentoringowych z min. 1 mentee).
- Superwizja indywidualna (min. 1) – UWAGA nie wcześniej niż po 3. sesji i nie później niż 3 tygodnie po ostatniej sesji.
IV. Moduł autorefleksji (3 h, praca własna):
- Esej.
- Analiza feedbacku od mentee.
Przebieg procesu kwalifikacyjnego do programu MENTOR Foundation
- Kontakt z Organizatorem,
- Wypełnienie przez kandydata kwestionariusza zgłoszeniowego,
- Odesłanie kwestionariusza z wymaganymi załącznikami (tj. m.in. przebieg pracy zawodowej, ukończone kursy, certyfikaty, list motywacyjny, rekomendacja z firmy – jeśli jest kurs opłacony przez pracodawcę),
- Akceptacja pisemnego zgłoszenia,
- Rozmowa kwalifikacyjna z jednym z trenerów (ca. 30 minut),
- Pozytywny wynik rozmowy kwalifikacyjnej,
- Rezerwacja miejsca w wybranym terminie,
- Wniesienie opłaty przez uczestnika.
Warunki uzyskania akredytacji EMCC - EIA Foundaton – tzw. skróconą ścieżką:
- Ukończenie kursu MENTOR Foundation (w tym przeprowadzenie wymaganych godzin praktyki) i otrzymanie certyfikatu.
- Spełnienie pozostałych warunków akredytacji EMCC dotyczących poziomu Foundation – szczegóły: https://emccpoland.org/akredytacja/akredytacja-indywidualna-coacha/
- Złożenie wymaganej dokumentacji w EMCC - skrócona ścieżka „EIA application with EQA” – dla absolwentów szkoleń akredytowanych w EMCC (wsparcie zespołu Szkoły Mentorów Biznesu).
Koszt udziału w programie MENTOR Foundation obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, superwizję, konsultacje prowadzących, certyfikat udziału w szkoleniu.
Warunki Udziału w Programie MENTOR Foundation
Kandydatów prosimy o szczegółowe zapoznanie się z Warunkami Udziału. Akceptacja Warunków Udziału jest konieczna przy zgłoszeniu do programu.
Warunki Udziału – PDF do pobrania
PROWADZĄCY
Piotr Ciacek – akredytacja EMCC, ICF, JMT
Badacz jakościowy, trener, negocjator i mentor. Współzałożyciel SMG/KRC Poland (obecnie: Kantar MillwardBrown). Przez wiele lat pełnił funkcję Dyrektora Zespołu Badawczego oraz Prezesa Rady Nadzorczej MillwardBrown Polska. Dydaktyk studiów II stopnia w Collegium Civitas, wykładowca Szkoły Liderów Instytutu Wolności, autor i współautor podręczników: “Sprzedaż bez sprzedaży”, “Negocjacje – o co chodzi?”, „Być Mentorem – czy warto?”, „Komunikacja”. Obecnie prowadzi własną firmę szkoleniową i doradczą „STIBITZ”. Pracuje z zarządami i najwyższą kadrą menedżerską.
Marta Skrzydelska – akredytacja ICF, ACC
Trener indywidualny oraz grupowy, coach, mentor, certyfikowany supervisor coachingu. Absolwentka kursu „Train to Trainer” na Uniwersytecie Warszawskim. W 2016 roku została certyfikowanym trenerem biznesowym – otrzymała Dyplom Business Coaching w PwC. W 2017 r. uzyskała uprawnienia ICF na poziomie Associate Certified Coach. Od 2009 roku jest koordynatorem w Open University Uniwersytetu Warszawskiego. Realizowała projekty szkoleniowe dla takich firm oraz instytucji jak: Polska Agencja Prasowa, Komenda Główna Policji, Centralne Biuro Antykorupcyjne, CHRIS Turystyka i Rekreacja, Narodowy Bank Polski, Ambasada Niemiec w Polsce.
Joanna Kucharczyk-Capiga - akredytacja ICF PCC
Executive Coach, Mentor, Team Coach, Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem na rynku polskim i międzynarodowym. Wykładowca akademincki. Specjalizuje się w indywidualnych i grupowych procesach coachingowych, mentoringowych oraz szkoleniach skierowanych do kadry zarządzającej. Zaprojektowała i realizowała cykle szkoleń oraz programów rozwojowych dla wielu branż m.in.: finansowej, konsultingowej, motoryzacyjnej, farmaceutycznej, prawniczej, FMCG, rządowej, uczelni wyższych oraz NGO’s. Liderka i autorka szkoły Business Coaching Diploma w PwC. W latach 2012-2014 Prezes European Mentoring & Coaching Council Poland.
Jacek Bełdowski - akredytacja EMCC, EIA Practitioner
Wieloletni szef firmy Egmont w Polsce oraz regionie CEE. Przez 25-lat zarządzał lokalnymi i globalnymi międzykulturowymi zespołami. Jest liderem, który wnosi do coachingu-mentoringu pasję i doświadczenie biznesowe.
Był członkiem globalnych zespołów menadżerskich, które transformowały biznes dostosowując jego organizację do radykalnych zmian w otoczeniu. Absolwent między innymi Executive MBA Szkoły Biznesu PW, Advanced Management Program w IESE Business School – Barcelon oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w The Oxford School of Coaching & Mentoring. Wykładowca w w Akademii Leona Koźmińskiego Specjalizuje się w executive coaching i mentoringu, wpierając profesjonalistów w ich rozwoju jako liderów. Pracuje z managerami, członkami zarządów, właścicielami firm i liderami organizacji pozarządowych.
