149,00 zł
brutto
Cena netto: 121,14 zł
Produkt niedostępny
Webinar Kiedy proces mentoringowy staje się przedstawieniem jednego Mentora
Czwarte spotkanie z czteroczęściowego cyklu 12 pułapek procesu mentoringowego
wtorek 6 grudnia 2022, g. 18:00 - 19:30
Zapisz się na cały cykl
Zapisz się tylko na ten webinar
Niespełnione ambicje potrafią upomnieć się o siebie, w bardziej lub mniej dotkliwy sposób na każdym etapie życia człowieka. My - mentorzy nie jesteśmy tu wyjątkiem. Większość profesjonalnych mentorów to spełnieni zawodowo praktycy biznesowi, którzy po sukcesach na ich ścieżkach kariery, zdecydowali się na wsparcie i pomoc młodszym stażem lub kompetencjami mentee. Wiemy, że, aby prowadzone przez nas procesy mentoringowe były skuteczne, muszą dotyczyć obszarów, w których zawodowo się zrealizowaliśmy.
Pułapka, która na nas czeka w tym aspekcie procesu, to chęć zrealizowania lub też poprawienia naszych niedokończonych lub zakończonych zagadnień, ale, które z perspektywy czasu byśmy zrobili inaczej lub chociaż odrobinę poprawili. Jeżeli ulegniemy tej chęci, wówczas istnieje ryzyko, że zawłaszczymy proces, który stanie się przedstawieniem jednego aktora.
Dlatego też podczas tego spotkania wraz z moim gościem Jackiem Bełdowskim porozmawiamy o tym:
- na co zwrócić uwagę podczas ustalania celów z mentee,
- jak skutecznie słuchać mentee i lokalizować obszary, w których możemy oferować skuteczne i precyzyjne wsparcie,
- rysowaniu mapy wyzwań,
- przeanalizujemy studium przypadku i popracujemy wspólnie podczas superwizji.
Zapisz się na cały cykl
Zapisz się tylko na ten webinar
Korzyści:
- Pogłębienie samoświadomości w roli mentora,
- Zyskanie nowych narzędzi do autorefleksji,
- Udział w 4 eksperckich webinarach łączących najnowszy know-how dotyczący mentoringu, wymianę doświadczeń, case studies i praktykę,
- Niepowtarzalna możliwość networkingu z praktykującymi, akredytowanymi mentorami z wieloletnim stażem i ekspertami z całej Polski,
- Udział w webinariach jest punktowany i uznawany jako wkład w rozwój siebie przez EMCC, co przydaje sie do akredytacji,
- Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w cyklu,
- Przy zakupie całego cyklu webinarów uczestnicy otrzymają książkę autorstwa Piotra Ciacka pt. "12 dysfunkcji w procesie mentoringowym" gratis.
Dla kogo?
Do uczestnictwa zapraszamy nie tylko mentorów. Podobne wyzwania stoją przed wszystkimi osobami, które zajmują się procesami rozwojowymi lub pomocowymi oraz osobami odpowiedzialnymi za employer branding i wdrażanie programów mentoringowych w organizacjach. Zachęcamy do uczestnictwa:
- Mentorki i Mentorów
- Coachinie i Coachów
- Psycholożki i Psychologów
- Psychoterapeutki i Psychoterapeutów
- Osoby zarządzające działami HR
- Key talent managerów i managerki
- Przedsiębiorczynie i Przedsiębiorców, którzy wdrażają mentoring we własnych organizacjach
Agenda
Wierzymy, że uczymy się najlepiej poprzez praktykę, dlatego każde spotkanie będzie miało tryb warsztatowy.
- Wprowadzenie: 5 min
- Case (w zależności od sytuacji będą 2 albo 3): 40 min
- Superwizje przypadków:
- Wnioski: 5 min
- QA: 15 min
Warunki i szczegóły dot. udziału:
- Koszt udziału w całym cyklu to 488 zł brutto,
- Koszt udziału w pojedynczym webinarze to 149 zł brutto,
- Bezkosztowa rezygnacja z udziału w warsztacie możliwa jest najpóźniej na 14 dni przed terminem. Po tym terminie możliwy jest udział w warsztacie innej wskazanej osoby pod warunkiem poinformowania organizatora,
- Nieobecność na webinarach nie jest podstawą do zwrotu opłaty,
- Zakup udziału jest równoważny z akceptacją warunków uczestnictwa w webinarach,
- Po mailowym potwierdzeniu przyjęcia zgłoszenia udziału, w kolejnym mailu otrzymają Państwo link z zaproszeniem na webinar online na platformie ZOOM.
Zapisz się na cały cykl
Zapisz się tylko na ten webinar
Prowadzący:
Piotr Ciacek - Akredytacja EMCC EIA Senior Practitioner, ICF PCC, JMT
Właściciel i partner zarządzający firmy Stibitz. Certyfikowany i akredytowany coach , mentor i trener( EIA EMCC - Senior Practitioner, ICF PCC, John Maxwell Team). Współzałożyciel i wieloletni dyrektor, członek zarządu i rady nadzorczej SMG/KRC Poland (potem MillwardBrown, obecnie Kantar). Praktyk biznesu, twórca własnych programów szkoleniowych dla zarządów i wyższej kadry managerskiej. Jako jedyny w Polsce posiada międzynarodową akredytacje EQA EMCC na autorskie programy mentoringowe. Opiekun merytoryczny V edycji Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu. Przeprowadził ponad 800 indywidualnych sesji coachingowych i mentoringowych oraz blisko 500 szkoleń z zakresu umiejętności miękkich.
Jacek Bełdowski - Akredytowany Coach i Mentor EMCC
Wieloletni szef firmy Egmont w Polsce oraz regionie CEE. Przez 25-lat zarządzał lokalnymi i globalnymi międzykulturowymi zespołami. Jest liderem, który wnosi do coachingu-mentoringu pasję i doświadczenie biznesowe. Był członkiem globalnych zespołów menadżerskich, które transformowały biznes dostosowując jego organizację do radykalnych zmian w otoczeniu. Absolwent między innymi Executive MBA Szkoły Biznesu PW, Advanced Management Program w IESE Business School – Barcelon oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w The Oxford School of Coaching & Mentoring. Wykładowca w w Akademii Leona Koźmińskiego Specjalizuje się w executive coaching i mentoringu, wpierając profesjonalistów w ich rozwoju jako liderów. Pracuje z managerami, członkami zarządów, właścicielami firm i liderami organizacji pozarządowych.
Zapisz się tylko na ten webinar